La méthode STAR à adopter pendant vos entretiens !
Dans le monde du recrutement, il est crucial d'adopter des méthodes d'évaluation précises pour sélectionner les candidats.
Parmi les techniques les plus populaires et efficaces, la méthode STAR se démarque comme un outil incontournable pour évaluer les compétences des candidats de manière objective.
Dans cet article, nous allons décomposer la méthode STAR et vous montrer comment l'utiliser efficacement lors de vos entretiens.
La méthode STAR est un acronyme qui signifie : Situation, Tâche, Actions, Résultats. Elle a été conçue pour permettre aux recruteurs d'obtenir des exemples concrets de situations passées des candidats afin d'évaluer leur capacité à gérer diverses tâches et problèmes.
Cette méthode offre un cadre structuré pour poser des questions ouvertes et recueillir des informations pertinentes sur les compétences et l'expérience des candidats.
Voyons cela de manière plus détaillée :
👉Situation (S) : La première étape consiste à poser la question suivante : quelle était la situation à laquelle vous étiez confronté(e) ? L'objectif est de comprendre le contexte dans lequel le candidat a été amené à agir et les défis auxquels il a dû faire face.
👉Tâches (T) : Ensuite, demandez au candidat de décrire les tâches qu'il devait accomplir lors de cette situation. Cela vous permettra de savoir quelles étaient ses responsabilités et ce qui était attendu de lui.
👉Actions (A) : Poursuivez en demandant quelles actions le candidat a suivies et mises en place pour répondre à la tâche ou résoudre le problème. Cela vous donnera un aperçu de ses compétences, de sa réflexion stratégique et de sa capacité à agir de manière proactive.
👉Résultats (R) : Enfin, détaillez les résultats de ces actions. Étaient-ils positifs ou négatifs ? Le candidat a-t-il atteint les objectifs fixés ? Cette étape vous permettra d'évaluer l'efficacité des actions du candidat et de comprendre les leçons qu'il a tirées de cette expérience.
La méthode STAR est un outil puissant pour les recruteurs à la recherche de candidats compétents et adaptés à leur culture d'entreprise.
En posant des questions ciblées et en évaluant les réponses des candidats selon les critères de la méthode STAR, vous pouvez optimiser votre processus de recrutement et prendre des décisions éclairées pour votre entreprise.
Alors, êtes-vous prêt à mettre en œuvre la méthode STAR lors de vos prochains entretiens de recrutement ?
